7月份，國六排放標準切換到來，解放發(fā)動機事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）國六攻堅戰(zhàn)進入全面決勝階段，產(chǎn)品質(zhì)量可謂是搶占市場的關(guān)鍵。今年，事業(yè)部從源頭出發(fā)，多措并舉、嚴字當頭，把好了國六產(chǎn)品零部件源頭品質(zhì)。

聚焦質(zhì)量要求 落實專項控制

為打響國六戰(zhàn)場“第一槍”，事業(yè)部積極落實國六前500臺零部件雙百檢工作。2月份，向129家國六供應商下發(fā)《關(guān)于國六前500臺零部件專項控制的通知》，明確國六零部件質(zhì)量控制要求。上半年，事業(yè)部全面協(xié)調(diào)檢測資源，共計完成716種國六專用件共計3010批次的雙百檢工作，有效確保了國六產(chǎn)品源頭質(zhì)量。

聚焦生準驗證 嚴抓審核認可

今年，事業(yè)部成立了跨部門新品項目小組，落實9個平臺國六新產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃流程和質(zhì)量門控制要求，確保生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)充分驗證。截止6月，共完成9個平臺共計822個專用件工裝樣件審核。同時，事業(yè)部還完成了國六平臺253個專用件的PPAP現(xiàn)場審核。通過抓審核審核問題、抓整改落實,將問題前移，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量過硬。

聚焦關(guān)重零件 積極提前介入

針對國六排放關(guān)重件，事業(yè)部提前介入設(shè)計環(huán)節(jié)，保證國六資源按期質(zhì)量落實到位。在集成式后處理器的開發(fā)中，由于時間緊任務多，采購部提前介入，組織各部門至供應商處對臨時供貨狀態(tài)進行現(xiàn)場確認，對于評審中發(fā)生的干涉等問題，督促供應商不斷改進優(yōu)化，確保100%符合要求。

事業(yè)部積極落實高品質(zhì)國六資源，有效保證了國六產(chǎn)品的生產(chǎn)進度。1-6月份，事業(yè)部國六產(chǎn)品順利裝機600余臺。