宇通T7的十年答卷:如何讓世界重新定義“中國(guó)制造”
十年,能成就什么回首中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的恢弘畫(huà)卷,外資品牌曾對(duì)商用車(chē)市場(chǎng)形成絕對(duì)主導(dǎo)。宇通T7的出現(xiàn),讓外資品牌不再是高端公商務(wù)市場(chǎng)的“默認(rèn)選項(xiàng)”。從最初的功能滿足到如今的品質(zhì)躍升,從燃油動(dòng)力到新能源布局,“移動(dòng)辦公室”到“高端會(huì)客廳”,宇通T7在十年間,用每一次技術(shù)迭代和每一處細(xì)節(jié)打磨,拓展了國(guó)產(chǎn)中巴車(chē)的價(jià)值邊界,讓世界看到中國(guó)制造的“另一種可能”。這背后,是技術(shù)與用戶共舞的進(jìn)化革命,亦是民族品牌以匠心致敬時(shí)代的宣言